在“上海航运金融发展”的专场讨论会上记者发现,多数业内专家认为,上海航运中心建设虽然取得了一定成绩,但仍处于发展起点,和新加坡、伦敦等国际航运金融中心相比,尚有不小差距。
中海集团总公司总会计师苏敏认为,上海航运金融软环境建设需要提速,目前国内多数金融机构从网点布局和金融产品上,还不能支持航运业快速发展,且内资航运企业和国外企业相比,税收负担较重,希望上海市政府在“吨税制、所得税、船员个人收入等税收政策和吸引航运金融人才的方式上有新的探索”。
苏敏的观点得到了多数与会专家认同。大众保险股份有限公司董事长张兴指出,目前全球船舶贷款、融资业务几乎被伦敦、汉堡和纽约等三大船舶业务中心垄断,上海在相关领域的全球业务占比不足1%,“包括上海在内的国内航运保险业务,仍处于初期甚至是恶性竞争阶段”。
虽然上海港当前吞吐量居全球第一,但业内认为,如果上海航运业软环境建设迟迟不能和国际接轨,则不具备可持续发展优势。张兴认为,虽然上海有39家以保险为主体业务的公司,但船舶险96%的市场份额高度集中在3家保险公司手中,客户选择保险服务的余地不大,大量船舶无处投保,这不利于市场全面发展。他建议上海市尽快成立航运保险同业协会,引导帮助市场主体发展业务、制定行业指导费率,推动中小保险公司建设。
作为上海航运金融建设的标志性事件,上海航运交易所开发的运价指数衍生品交易创下了数个全球第一。张页认为,上海发展航运金融需要创新,“创新有风险,而风险控制一定是全过程、全对象,不能只是针对一个某环节的风控”。
对于目前衍生品交易中,航运企业参与不多的现状,张页坦言,衍生品交易需要流动性,当航运企业有实际避险需求需要套保时,必须有大量自然人的交易来对冲,因此衍生品发展初期,需要培养更多自然人,同时完善制定好交易规则。